“随记”

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12.TOGAF 能力框架

#### 1. 综述 能字诀。念、法、技、导、形、连、考、能。能力主要有三：1.设计能力架构师---我得有设计能力，得有架构师团队、2.治理能力管理部，得有个组织，专门做治理，按流程去办事...

11.TOGAF 参考模型

#### 1. 概述： 考字诀，我们在做架构设计的时候，所有的架构师，尽量不要走原始创新，要学会借鉴他人，假他人之志，而成自己之时也。借助已有智慧积累，做出自己的目标成果。考字诀是指一定要...

10.TOGAF 企业连续系列

#### 1. 概述 连字诀，是指，我们做出来地架构设计水准的划分，它是架构资产设计成果的成熟度划分。反映着我们架构设计的总体架构水平。我们用它来帮助衡量我们架构设计的水准。引领我们设计水...

9.TOGAF架构内容框架

#### 1. TOGAF架构内容框架综述 内容框架模型主要解决我们在内容上的三统一问题，企业架构师各做各的事情、各做各的架构设计，那么如何保持相对一致而且结构化的方式？那么就是三统一：1...

8.togaf 内容框架

#### 1. TOGAF架构内容框架综述 内容框架模型主要解决我们在内容上的三统一问题，企业架构师各做各的事情、各做各的架构设计，那么如何保持相对一致而且结构化的方式？那么就是三统一：1...

7.togaf 调整ADM的指引（四大向导）

#### 0.综述：四个向导 四个向导： 1. 裁剪-- 原则、方法、交付物。 原则立足我们原则模板体系进行裁剪选择，方法立足ADM框架，增补哪些步骤。交付，我们将来出哪...

Togaf 32个技术（最佳实践）--part5

#### 32技术之24：基于能力的规划 > 再阶段E和F中起到重要作用的是一种基于能力规划的原则、确定和规划企业转换的具体方法，这是一种聚焦业务成果的规划技术。它是业务驱动和业务导向的，...

Togaf 32个技术（最佳实践）--part3

#### 32技术之9：架构愿景 > 架构愿景在阶段A应被创建，它提供了一份最终的架构输出的、高层的、愿景性的视图。 建立愿景的目的是从一开始就对架构应该有什么样的预期结果达成共识，...

Togaf 32个技术（最佳实践）--part2

#### 32技术之4：业务原则、业务目标和业务驱动力（简单理解为业务驱动） > 一份关于业务原则、业务目标和业务驱动力的声明，通常先于架构活动在企业的其他地方被定义。 作为预备阶段...