2024年2月
12.TOGAF 能力框架
#### 1. 综述 能字诀。念、法、技、导、形、连、考、能。能力主要有三：1.设计能力架构师---我得有设计能力，得有架构师团队、2.治理能力管理部，得有个组织，专门做治理，按流程去办事...
11.TOGAF 参考模型
#### 1. 概述： 考字诀，我们在做架构设计的时候，所有的架构师，尽量不要走原始创新，要学会借鉴他人，假他人之志，而成自己之时也。借助已有智慧积累，做出自己的目标成果。考字诀是指一定要...
10.TOGAF 企业连续系列
#### 1. 概述 连字诀，是指，我们做出来地架构设计水准的划分，它是架构资产设计成果的成熟度划分。反映着我们架构设计的总体架构水平。我们用它来帮助衡量我们架构设计的水准。引领我们设计水...
9.TOGAF架构内容框架
#### 1. TOGAF架构内容框架综述 内容框架模型主要解决我们在内容上的三统一问题，企业架构师各做各的事情、各做各的架构设计，那么如何保持相对一致而且结构化的方式？那么就是三统一：1...
8.togaf 内容框架
#### 1. TOGAF架构内容框架综述 内容框架模型主要解决我们在内容上的三统一问题，企业架构师各做各的事情、各做各的架构设计，那么如何保持相对一致而且结构化的方式？那么就是三统一：1...
7.togaf 调整ADM的指引（四大向导）
#### 0.综述：四个向导 四个向导： 1. 裁剪-- 原则、方法、交付物。 原则立足我们原则模板体系进行裁剪选择，方法立足ADM框架，增补哪些步骤。交付，我们将来出哪...
Togaf 32个技术（最佳实践）--part5
#### 32技术之24：基于能力的规划 > 再阶段E和F中起到重要作用的是一种基于能力规划的原则、确定和规划企业转换的具体方法，这是一种聚焦业务成果的规划技术。它是业务驱动和业务导向的，...
Togaf 32个技术（最佳实践）--part4
#### 32技术之12：业务转换的准备就绪评估 > **业务转换的准备就绪评估**这项技术在阶段A使用，用来评估并量化一个组织对接受变更准备就绪的情况。 推荐的活动包括： #1....