来自 百谷博客

Togaf 32个技术（最佳实践）--part5

32技术之24：基于能力的规划再阶段E和F中起到重要作用的是一种基于能力规划的原则、确定和规划企业转换的具体方法，这是一种聚焦业务成果的规划技术。它是业务驱动和业务导向的，它将各个业务线所需的力量结合起来，一道道企业期望的能力。它适用于大多数（甚至所有）的企业业务模型，尤其... Togaf 32个技术（最佳实践）--part5
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Togaf 32个技术（最佳实践）--part3

32技术之9：架构愿景架构愿景在阶段A应被创建，它提供了一份最终的架构输出的、高层的、愿景性的视图。建立愿景的目的是从一开始就对架构应该有什么样的预期结果达成共识，从而使架构师能够聚焦在关键的领域来验证其可行性。架构愿景也通过给出ige完整架构定义的总体汇总版本，来支持和利... Togaf 32个技术（最佳实践）--part3